“Start-up kurucuları, iş dünyasında deneyler yapan bilim adamları gibidir”



Startup Wise Guys’tan Cristobal Alonso, izlenecek teknoloji alanları, iyi bir kurucunun nitelikleri ve yeni başlayanların yaptığı üç büyük hatayı tartışıyor.

Cristobal Alonso, bir girişimci ve yatırımcı olarak yirmi yılı aşkın deneyime sahiptir. Şu anda Avrupalı ​​bir B2B start-up hızlandırıcısı ve erken aşama yatırımcısı olan Startup Wise Guys’ın küresel CEO’su.

Alonso, 2016’da katıldığından beri organizasyonu üçten 60’tan fazla çalışana çıkardı. Hızlandırıcının erişimini genişletme çabalarına öncülük ediyor ve Letonya, Litvanya, Danimarka ve İtalya’da ofislerin açılmasına ve Avrupa ve Afrika’da ortaklık hızlandırıcı programlarının başlatılmasına öncülük etti.

Alonso start-up’larda ve ölçek büyütmelerde çalıştı ve bu onun üçüncü CEO’luğu. Perform: The Unsexy Truth About (Startup) Success kitabının ortak yazarıdır.

“Kısa vadeli başlangıç ​​hayatında olduğu gibi, insanlar sizi uzun vadeli vizyona taşıyacaklar, her zaman ıstırap olacaktır!”
– CRISTOBAL ALONSO

Sizce, bilim ve teknolojinin hangi alanları fırsatlar açısından en geniş alanı elinde tutuyor?

AR veya XR gibi teknolojiler insani bir şekilde inşa edilip uygulanmayı başarırsa, bu çok büyük fırsatlar yaratacaktır. Buradaki katalizör, bu teknolojiyi sürdürülebilir ve etik bir şekilde geliştirmek olacaktır.

Bana göre bu, metaverse’yi evrenle bağlamakla ilgili. Portföy şirketlerimizden biri olan Ready Player Me bunu çok iyi özetliyor. Şu anda birbirine bağlı olmayan, ortak paydalardan yoksun birçok sanal deneyim var. Bunlar şu anda ihtiyaç duyulan gerçek yapı taşlarıdır ve tek bir VR platformu olması gerekmez.

Ek olarak, siber güvenlik, son birkaç yılda büyük ilgi gören başka bir sektör. Mevcut olaylarla birlikte, veri odaklı siber güvenlik için çok fazla fırsat var. Ekonominin daha büyük bir yüzdesi dijitalleşirken, daha büyük bir kısmının siber suçlular tarafından hedef alınması kaçınılmazdır. Her işletmenin siber güvenlik önlemlerine ihtiyacı olacaktır.

Son olarak, fintech ve mikro finans şu anda gelişmekte olan ülkelerde büyük alanlardır. Ticari işlemlerin çok fazla büyümesini ve küreselleşmesini sağlıyor. Teknolojinin banka hesabı olmayanlara ve banka hesabı olmayanlara yardım etme potansiyelini anlamak için Brezilya’daki Nubank’a veya Nijerya’daki Lidya’ya bakmamız yeterli.

İyi bir kurucunun nitelikleri nelerdir? İyi girişimciler doğulur mu, yapılabilir mi?

Günün sonunda, iyi kurucuların iyi liderler olduğuna inanıyorum. Bazılarının bu şekilde doğduğundan emin olsam da, liderlerin koçluk, mentorluk ve ilham verici rol modeller bularak geliştirildiğine inanıyorum.

Bazı insanların risk toleransı doğası gereği diğerlerinden daha yüksektir. Startup liderliği için önemli olan ve benzer kalıplar gördüğümüz başka özellikler de var, dolayısıyla ‘genetiğin’ bir rol oynadığını iddia edebiliriz.

Bana göre girişimcilerde olması gereken ilk dört özellik şunlardır:

  • İşin doğal bir parçası olan belirsizlikle başa çıkma, belirli bir riskle rahat hissetme yeteneği
  • Hırslı ama aynı zamanda stratejik olma yeteneği – birçok insan vizyoner olabilir, ancak bu vizyona uzun vadeli bir bakış açısıyla ulaşmak için stratejik adımları atamaz.
  • İnsanları motive etme yeteneği – bu, liderliğin anahtarı olan dinlemek, insanların ihtiyaçlarını anlamak, onlarla iletişim kurmak ve onlarla tanışmaktan geçer.
  • Başlangıç ​​- iş-yaşam dengesi olan bu bebeğin etrafında yolculuğunuz sırasında eğlenme ve diğer tutkuları sürdürme yeteneği, girişimciler için her zaman farklı olacaktır ve tek bir doğru cevap yoktur, daha çok rahatlık ve rahatlık bulma meselesidir. yeni şekillerde eğlence
Başarılı bir girişimcinin her gün ne yapması gerekir?

Start-up kurucuları, iş dünyasında deneyler yapan bilim insanları gibidir. Bu deneylerde başarılı olmanın anahtarı değişkenleri, ayarları yinelemek ve ayarlamak ve makinede ince ayar yapmaktır. Tekrar tekrar denemek ve düşerlerse ayağa kalkmak.

Planlama, uyum sağlama, yansıtma ve yeniden planlamanın bir girişimci için günlük ihtiyaç duyulan unsurlar olduğunu düşünüyorum. Zaman içinde pek çok şey değişecektir, bu nedenle vizyonunuzun nerede olduğunu bilirken esnek olmanız önemlidir. Bu aynı zamanda başarılı bir girişimcinin değerler odaklı davranması gerektiği anlamına gelir, bu yüzden bunları iyi tanımlayın!

Başlangıç ​​başarısı için kritik bileşen nedir?

İyi bir girişimin kritik kısmı insanlardır. Herhangi bir zamanda sahip olabileceğiniz en iyi şey, ona yönelik çalışan beceriler ve araçlarla birlikte şirketin vizyonu etrafında birlik olmaktır.

Piyasa size ne kadar kötü davranırsa davransın, insanlar sizi uzun vadeli vizyona taşıyacak, tıpkı kısa vadeli başlangıç ​​hayatında her zaman acı olacağı gibi!

İşte bu yüzden liderlik çok önemlidir. İnsanları en zor zamanlarda motive edebilen liderler, başarılı olma şansı en yüksek olanlardır.

Kurucular nasıl iyi bir ekip oluşturabilir?

İyi bir ekip oluşturmak için şirketin amacını ve değerlerini anlamalısınız. Uzun vadeli bir vizyon tanımlayabiliyorsanız, nasıl faaliyet göstereceğinizi ve insanlara nasıl satış yapacağınızı buna göre tanımlamış olursunuz. Bunların hepsini bir ‘hikaye’ halinde paketleyin.

Kendinizi tamamlayıcı insanlarla çevrelemek de iyidir. Tabii ki, becerileri ve yetenekleri, aynı zamanda mizaçları ve kişilikleri.

Bir ekip tüm ölçütlerde çeşitlilik göstermelidir: yaş, cinsiyet, uyruk, ki bu pek çok fırsatı beraberinde getiren harika bir bileşendir.

Son unsur saygıdır. Kendinizi saygı duyabilen ve alabilen insanlarla çevreleyin.

Yatırım aramaya başlayan kurucular için ne gibi tavsiyeleriniz var?

Tavsiye, kimseden herhangi bir para almamaktır. Bir yatırımcıdan gerçekten neye ihtiyacınız olduğunu anlayın ve elinizden geldiğince seçici olun.

Vizyonunuzdan keyif alan ve sizinle çalışmaktan keyif alan insanlardan para alın. Uzun vadeli bir ilişkiye giriyorsun. Yatırımcınız sizinle çalışmaktan zevk almalı, sadece finansallara değil vizyona da yatırım yaptıklarını bilmelisiniz.

Kurucuların yaptığı en büyük hatalar nelerdir?

Benim zamanımda üç ana hatanın tekrar tekrar yapıldığını gördüm.

İnsanların yapma eğiliminde olduğu büyük bir hata, yalnızca becerileri işe almak ve ardından o kişiden hoşlanmadığınızı ve onların şirketle uyumlu olmadığını keşfetmektir.

İkinci hata, büyüme ölçütlerinden ziyade yatırımcı ölçütlerine dayalı bir şirket yaratmaktır.

Üçüncüsü, karlılığa giden yolu anlamamak ve partinin parasını başkasının ödeyeceğine inanmaktır.

Mentorluk hakkındaki görüşleriniz ve bir mentorda aranması gereken özellikler nelerdir?

Mentorluk için belirli bir sektörden, doğru deneyime ve uzmanlığa sahip, doğru soruları sorma ve dinleme becerisine sahip birine ihtiyacınız var.

Mentorların, kendi şirketlerine değil, başka birinin şirketine mentorluk yaptıklarını anlamaları gerekir. Deneyimleri onları paralellikler kurmaya yönlendirebilir, bu yüzden çok benzer olabilseler de menteenin işinin kendilerinin olduğunu ve farklı olduğunu anlamaları önemlidir.

Son olarak, mentorun girişimcinin kullanımına sunulabilecek geniş bir ağa sahip olması harikadır.

Girişimcilere bir numaralı tavsiyeniz nedir?

Her zaman iyi eğlenceler! Vizyonunuzu gerçekleştirmenize izin veren insanlarla kendinizi kuşatın! Her zaman düşündüğünüzden daha yükseği hedefleyin!

Hafta içi her gün doğrudan gelen kutunuza bilmeniz gereken 10 şey. için kaydolun Günlük ÖzetSilicon Republic’in temel bilim-teknoloji haberlerinin özeti.


Kaynak : https://www.siliconrepublic.com/start-ups/startup-wise-guys-cristobal-alonso-advice

SMM Panel PDF Kitap indir Viski Fiyatları Geçici Mail yks pdf indir antrenmanlarla matematik 1 pdf serway fizik 1 pdf ales çıkmış sorular pdf ilahi sözleri 1984 pdf türkçe pdf minecraft premium satın al ilahi sözleri Selçuk Sport Apk İndir