Start-up ortamında çalışmış olan Gaia Scalabrino, start-up başarısı için iki önemli unsurun önemi konusundaki tavsiyesini paylaşıyor.
Bir işi başlangıcından itibaren büyütmek, karmaşık zorluklarla gelen ve değişiklikleri benimseme becerisi gerektiren ilham verici bir deneyimdir. Bu hız treni yolculuğunu planlayan herhangi bir kişi, yolculuğun hem iniş hem de çıkışlarıyla yüzleşmek için becerilere ihtiyaç duyar. Bu dinamik başlangıç ortamında gezinmek için liderler iki temel varlık aramalı: bir rüya takım oluşturmak ve entegre süreçleri etkin bir şekilde uygulamak.
Kıtalar arasında, çok farklı Avrupa ve Afrika kültürlerinden oluşan büyüdükçe, değişimlere uyum sağlama yeteneğini ve çeşitli ve teşvik edici insanlarla çevrili olma merakını benimsedim.
Bu maruz kalma, muhtemelen savunmasız girişimci ortamlarda çalışma, kavramları biyoteknoloji alanında araştırmadan ürün geliştirmeye ve daha yakın zamanda, doğal ürünler alanında araştırma ve inovasyona odaklanan NatPro Merkezi’ni başlangıcından büyütmeye olan tutkumu teşvik etti.
Rüya takım yaratmak
İlişkinin dürüstlük, güven ve dostluk üzerine kurulu, ortak bir amaca sahip yüksek performanslı bir ekip oluşturmayı başarmanın, hem güneşli anların tadını çıkarmak hem de fırtınalardan kurtulmak için çalışma ortamında gerçek bir oyun değiştirici olduğunu ilk elden öğrendim. , bir arada. Bireylerin teknik becerilerini ve mesleki uzmanlıklarını tamamlamak için yumuşak becerilere çok ihtiyaç vardır.
Birbirine sıkı sıkıya bağlı bir çalışma ortamında, ilerleme, insanlar ve verimlilik arasındaki bağlantı tarafından yönlendirilir ve her zaman bir doz eğlenceyle zenginleştirilir! İnanılmaz bir şekilde, bir rüya takım bir araya geldiğinde güven, sinerji ve azim ile yolculuk daha organik bir şekilde ilerler.
Sık sık, kolektif merak ve empatiden ilham alan, üretkenlik ve dayanıklılıkla desteklenen ve kahkahalarla kutlanan güçlü bir ekip ruhu yaşadım. Ancak kaliteli bir ekip oluşturmak kolay değildir.
Çoğunlukla işe alım aşamasında gözden kaçabilecek farklı zihniyetler ve hedefler nedeniyle bazen bir araya gelmez. Bununla birlikte, elde edildiğinde kesinlikle başarı üzerinde benzersiz bir olumlu etkisi olduğundan, insanların kişiliklerine ve ihtiyaçlarına göre stratejiler değiştirerek gelişimini istikrarlı bir şekilde sürdürmeye değer.
Pazara yönelik ürünlerin geliştirilmesinden veya işletmelerin çökmesinden kurtulan bu ekiplerin bir parçası olduğumda yaratılan ilişkilere dönüp baktığımda, bu bağlantılar yolculuk boyunca paha biçilmez bir kazanım oldu ve çoğu zaman kalıcı dostluklara yol açtı.
Entegre süreçler
Fonksiyonlar ve sektörler arasında çalıştıktan sonra, çözümleri hızlandıran ve çalışanlara disiplinler arası büyüme sunan yalın prosedürler sunmak için iş genelinde entegre süreçlerin yaratılmasına değer veriyorum.
Sanal ve uluslararası ekiplerde, özellikle Avrupa, Asya ve ABD’deki ortaklarla Trino Therapeutics’te ve ardından HiTech Health’in bir parçası olarak AB ve ABD’deki KOBİ’lere danışman olarak çalışarak, tutarlı kalite için etkin süreçlerin tasarımı ve kullanımı sağlandı. sistemler, en iyi uygulamalar ve iş risklerinin önlenmesi.
Bunlar, üçüncü tarafların katılımından yatırımcıların beklentilerine kadar dahili süreçleri ve paydaşların yönetimini kolaylaştırdığı için bugün NatPro Center’da da uyguladığımız, bundan sonraki tüm ortamlarda benim altın standartlarım oldu.
Çevik süreçlerin uygulanması ve ekipler arasında net iletişim, özellikle zamanın sürekli olarak parayı hatırlattığı ve bir işletmenin stratejilerini hızla döndürmesi gerektiği bir ortamda, pazara giden verimli bir rotayı teşvik etti.
Yeni işletmeler hız trenleri gibidir. Oldukça öngörülemez ve herkese uygun değil, ancak cesaret edenlere büyük ödüller sunabilirler. Binmek bütünlük ve empati gerektirir, aynı zamanda girişimci düşünmeyi de gerektirir.
Zorluklarla yaratıcı bir şekilde başa çıkmak için kişisel istek, statükoyu değiştirme takdiri ve nihayetinde dayanıklılık artışı çok önemlidir. Bu durumlarla karşılaştığımda, genellikle hayattaki zorlu, ancak tatmin edici olan diğer maceraları düşünürüm. Kilimanjaro, Misti’ye tırmanmayı ve düşük oksijenli – veya daha doğrusu hava basıncı eksikliği – Everest ana kampına ulaşmayı düşünebilirim – hepsi deniz seviyesinden 5.000 metreden daha yüksekte!
Yeni bir keşif, bozulmayı fırsatlara dönüştürmek için uzmanlık ve bilginin yanı sıra cesaret, azim ve sağlam süreçler gerektiren belirsizlikle birlikte gelir.
Bu, başarılı bir tırmanışa, doğru ortaklar ve güvenilir ekipmanlarla zirveye ulaşmaya olanak tanır. Nihayetinde, yolculuğu değerli kılan insanlar ve paylaşılan tutkudur.
İle Gaia Scalabrino
Dr Gaia Scalabrino şu anda Trinity College Dublin’deki Trinity Doğal Ürünler Araştırma Merkezi olan NatPro’nun yönetici direktörüdür.
Hafta içi her gün doğrudan gelen kutunuza bilmeniz gereken 10 şey. için kaydolun Günlük ÖzetSilikon Cumhuriyeti’nin temel bilim-teknoloji haberlerinin özeti.
Kaynak : https://www.siliconrepublic.com/start-ups/start-up-advice-gaia-scalabrino